文 | 《BUG》栏目 陈思竹

(资料图片仅供参考)

“你反着掰，是为了使用什么产品功能？”一个反着掰的动作，把两个科技圈大佬撕上了热搜。

事情的起因很简单，昨夜，被称为“苹果御用测评博主”的影视飓风发布视频，其创始人Tim（潘天鸿）表示，发布会当天自己在苹果总部体验区，把iPhone Duo展开后反向掰了一下，当时没发现问题，后来回放素材才看到，外屏已经闪屏了。视频中他特意强调：“我绝对没有用力去掰它。”

不过，该举动很快引起圈内人的质疑。怒喵科技创始人李楠公开发文，直言“反向掰”这一举动并不符合折叠屏产品的结构，认为Tim是为了“流量和话题。”

此言论一出，李楠的评论区迅速被网友攻陷，大多数网友表示支持Tim的测评方式，但也有部分网友指出，这种“破坏性测试”是在损坏设施。目前李楠发布的质疑帖子已被删除。

对此，苹果客服回应称，iPhoneDuo目前在中国大陆尚未开启预售，网络博主基于单台设备的测试结果较为片面，建议前往线下门店亲身体验。此外，客服还特别提到，如果是故意反掰屏幕造成的损坏，系人为损坏，可能并不在保修范围内。《BUG》栏目还尝试联系影视飓风官方，截至发稿未得到回复。

反向掰操作，实为制造更多话题？

这次争论之所以能够引起这么大的反响，还是和Tim的特殊身份有关。

在国内测评圈，Tim可以说是一个“传奇式”的存在。公开资料显示，他在B站连续6年拿到过“百大UP主”的称号，B站粉丝超1700万，抖音粉丝超1600万，此外在微博、小红书等平台均有大量布局，创作的内容涵盖器材测评、影视教学、原创短片、商业广告等多个板块。

但最为特殊的，还是他和苹果之间的关系。

据报道，此前苹果前CEO库克曾现身影视飓风公司，接受Tim的专访交流，这已不是普通测评博主能够拿到的待遇。此外，Tim也可以被称为“苹果御用测评博主”，每年新机发布时，他都能第一批产出相应的测评视频。

此外，影视飓风还连续多年免费为员工发放最新款的iPhone手机，“不管你是实习还是刚入职，只要今天这个时间点你在公司，你就会得到一台”，甚至Tim特别强调，公司会承担其中的个税。

这次“反着掰”的测评方式，又将Tim推上风口浪尖。

李楠于2012年加入魅族，历任CMO兼高级副总裁、魅蓝事业部总裁，主导了魅族品牌重塑并促成阿里巴巴5900万美元融资，2019年离开魅族后创立怒喵科技，主营高端机械键盘、鼠标垫等数码配件。在他看来，Tim此举有吸引眼球博流量的嫌疑。

随后，他删除了最初发布的帖子并开启评论精选后，又连续发布多条微博，态度很强硬：“折叠屏其实的确非常脆弱，但是如果你真的用了五六个折叠屏，你就会明确地知道，它根本就不是因为反着掰而脆弱的。”“实际上，折叠屏最大的问题是在完全正常使用的情况下，甚至不打开内屏，它的内屏都有一定概率的损坏。”

在李楠看来，这是因为“折叠结构带来的框架的非刚性，和内屏柔性结构之间缺乏缓冲造成的”，这才是行业急需要解释的问题。

但有意思的是，李楠的质疑并没有获得大多数网友的认同。

在一条数百样本量的观点分析中，有58%的用户认为反向折叠是日常误操作，如坐压货儿童玩耍，属于合理的测评范畴；另有25%的用户指责李楠言论脱离实际，认为其逻辑荒谬且缺乏硬件测试常识，态度傲慢。

不过，也有10%的网友批评Tim的行为，但其关注点并非在于“反向掰”这一操作是否故意博取流量，而是认为Tim使用公用展示机进行“破坏性测试”这一行为并不礼貌，“说白了就是和破坏公共设施一个逻辑。”

对此，广州眺远营销咨询有限公司高管高承飞对《BUG》栏目表示，李楠的质疑有其逻辑起点：工业设计的可靠性测试应基于“正常使用场景”，用户正常开合铰链最大180度，反着掰确实不属于任何产品功能场景。

“但Tim的方式同样值得倾听，折叠屏作为新形态，用户对‘不小心反折’的容错预期本身就不明确，而iPhone Duo在极端场景下暴露的脆弱性，恰恰说明折叠屏可靠性仍与直板机存在差距。”高承飞说，“这不是‘该不该掰’的对错问题，而是测评边界如何界定的问题。当‘测什么’本身成为流量看点，客观性与话题性之间的张力就不可避免。”

“专业人设”饱受争议

客观来看，Tim此次对苹果的吐槽并非空穴来风。

这段时间以来，苹果首款折叠屏iPhone Duo问题频发。有外媒曾报道，苹果供应链内部担心iPhone Duo的显示屏保护膜可能会随着时间而剥落，尤其是在折痕处。

值得一提的是，新任苹果CEO约翰・特努斯在公开活动上展示iPhone Duo时也有翻车——其内屏画面明显模糊、分屏拖拽操作连续失败。苹果后来对此回应：内屏模糊源于“纳米纹理涂层的物理特性”。不过也并未打消广大消费者对该产品的忧虑。

这样的配置似乎无法匹配上iPhone Duo的高昂售价：公开信息显示，iPhone Duo起售价15999元，顶配26499元，是苹果迄今为止最贵的手机。且在部分二手交易平台上，有黄牛炒出超5万的价格。

叠加这些因素，作为苹果“座上宾”的Tim此次公开吐槽iPhone Duo，似乎也在情理之中。但是如果把时间线拉长，Tim所面临的争议不止于这次测评的手法问题。

《BUG》栏目梳理发现，近一年来，影视飓风的“专业人设”已经多次遭遇挑战：不仅是在产品和内容方面，还包括Tim所精心经营的“老板人设”。

2026年7月，影视飓风曾推出一款49元的AI实战课程，上线首日销量便突破10万份，单日收入近500万元。但差评很快涌来，目前抖音商品页上已有近400条差评，问题集中于“实操环节过于模板化”“无法修改或自主练习，像过PPT一样”。更有学员直言，“以为是Tim亲授，结果是标准化流水线产品，毫无技术可言，像在看广告。”

在愈来愈大的争议下，影视飓风后来回应称，已更新AI跟练室的创作自由度，用户可以一定程度偏离课程原本内容。 

同时，在人设方面，Tim对外塑造的一直都是“大方老板”的形象：无论是频频发放的奖金，还是每年都为员工免费发放的新款iPhone，这些内容被粉丝津津乐道，影视飓风也成了“神仙公司”的代名词。不过，后续有网友质疑“影视飓风就是公司一群员工陪老板演松弛感白人。”

此话一出，舆论瞬间发酵，相关词条也被冲上热搜。Tim本人对此也快速回应，认为营销号过分解读。不过，从自营产品到知识付费，从专业测评员到松弛感老板，Tim的变现边界和人设边界正变得越来越宽。但每一次扩张，都在消耗他赖以成名的东西。

需要说明的是，Tim此次所面临的争议也不只是其个人原因。当下用户对于测评博主的信任度正在下降：中消协曾披露数据，有55.7%的“第三方测评”涉嫌商测一体，37.2%的消费者反映通过观看“第三方测评”购买的商品出现过质量问题。

这背后也显示出测评行业长期存在的“不可能三角”。

在高承飞的观点中，“不可能三角”指的是客观、流量、变现三者难以同时最大化：完全独立意味着成本高、内容枯燥、流量有限；完全商业化则失去公信力，长期流量和变现都会受损。

“Tim的选择是在保持‘敢说’人设的同时，通过自有品牌和知识付费实现变现，避免直接依赖厂商投放。这是目前看来最接近平衡的路径，但代价是测评本身的‘攻击性’被控制在安全范围内。”高承飞说。

浙江易阳非物质文化研究中心主任麻铠也认为，流量追逐情绪冲突，专业测评讲求克制严谨，天然存在张力。“想要三者共存，必须依靠透明机制，实现内容与商务分离、测评标准公开、利益关联披露、错误复盘纠错，用制度化规避立场偏差。”